Avrupal? ?irketlerde yönetim kurullar?nda görev alan kad?nlarla ilgili çarp?c? ara?t?rma..

Mercer, Avrupal? ?irketlerde yönetim kurullar?nda görev alan kad?nlarla ilgili çarp?c? bir ara?t?rmaya imza att?. Ara?t?rma sonuçlar?na göre, Avrupal? ?irketlerde kad?n yönetim kurulu üyesi oran? yüzde 11 iken, yönetim kurulu ba?kan? oran? sadece yüzde 8. Ara?t?rmay? kitapla?t?ran yazarlara göre, bu h?zla Avrupa`da e?itsizlik ancak 2065 y?l?nda giderilebilecek!

Global piyasalar?n lider insan kaynaklar? dan??manl?k firmas? Mercer, yönetim kurullar?nda kad?nlar?n say? ve i?lev olarak konumunu ortaya koyan bir ara?t?rmaya imza att?. Avrupa Profesyonel Kad?nlar A?? (EuropeanPWN) ad?na Mercer taraf?ndan yap?lan ara?t?rma “Women on Boards-Moving Mountains” (Kurullarda Kad?nlar-Da?lar? Yerinden Oynatmak) ad?yla kitapla?t?r?ld?. Haziran 2007`de gerçekle?tirilen ve sonuçlar? Nisan 2008`de aç?klanan ara?t?rma, üst düzey kad?n yöneticilerin yönetim kurullar?ndaki etkinlikleri hakk?nda önemli ipuçlar? veriyor.

Kad?n yönetim kurulu üyesi oran?: Yüzde 11

Ara?t?rma, Avrupa`n?n lider ?irketlerindeki 100 kad?n ve 100 erkek üst düzey yönetici üzerinden yürütüldü. Kad?n ve erkek yönetim kurulu üyelerinin formasyonlar?ndan yönetim kurullar?ndaki pozisyonlar?na kadar iki cinsin yönetim kat?ndaki farkl?l?klar?n? ortaya koyan ara?t?rman?n sonuçlar?, tüm dünya ile ayn? anda Türkiye`de de yay?nland?. Ara?t?rman?n en çarp?c? sonucu, Avrupal? ?irketlerde yönetim kurullar?nda kad?n üye oran?n?n sadece yüzde 11`de kalm?? olmas?. 

Kad?n yönetim kurulu ba?kan? oran?: Yüzde 8

Avrupa Profesyonel Kad?nlar A??`n?n 2006 y?l?nda Egon Zehnder`e yapt?rd??? `Yönetim Kurullar?nda Kad?nlar` ara?t?rmas?n?n devam? niteli?indeki Mercer ara?t?rmas?n?n sonuçlar?na göre, en üst seviyedeki 100 kad?n?n sadece %11`i yönetim kurullar?nda görev yap?yor. Bu oran erkeklerde %35. 2007 Haziran ay?nda gerçekle?tirilen ve sonuçlar? aç?klanan Mercer ara?t?rmas?na göre, Avrupa`n?n lider ?irketlerinde yönetim kurulu ba?kan? olarak görev yapan kad?nlar?n oran? sadece %8.

Erkek üyelerin ya? ortalamas? daha yüksek

Ara?t?rmada yönetim kurullar?nda görev yapan kad?n ve erkek üst düzey yöneticilerin profilleriyle ilgili de çarp?c? sonuçlara ula??ld?. Buna göre, Avrupal? ?irketlerde görev yapan üst düzey kad?n ve erkek yönetim kurulu üyeleri tan?nma, ya? ve geçmi? kariyer aç?s?ndan önemli farkl?l?klar sergiliyorlar. Erkek kurul üyeleri yüksek oranda tan?nan ve toplumun bildi?i kimseler ve ya?lar? da kad?n üyelere göre daha ileri seviyede.

Kad?n üyeler daha az yurtd??? misyonu üstlenmi?

Erkek yönetim kurulu üyelerinin geçmi? kariyerlerinde kad?nlara göre bir farkl?l?k da, o pozisyona gelene kadar daha fazla yurtd??? misyonu üstlenmi? olmalar?. Erkek ve kad?n yönetim kurulu üyeleri geçmi?teki yöneticilik kariyerleri aç?s?ndan kar??la?t?r?ld???nda ise, her iki grubun da yönetim kurulu üyesi olana kadar birbirlerine denk yöneticilik pozisyonlar?n? üstlenmi? olduklar? gözleniyor.

?skandinav ülkeleri ortalaman?n üzerinde

Avrupa ortalamas?n?n çok üzerinde bulunan ülkelere göz at?ld???nda kurul üyelerinin %28.8`inin kad?n oldu?u Norveç, bu oran?n %22.8 oldu?u ?sveç ile ?skandinavya ülkeleri bu alanda lider konumda. Kad?n üyelerinde de erkekler kadar yönetimde yer almalar? için somut çe?itlilik politikalar? uygulayan ?skandinav ülkeleri Mercer ara?t?rmas?nda öne ç?k?yor. Yelpazenin di?er ucunda ise kad?n üye say?s?n?n en dü?ük oldu?u ülkeler olarak %4.1`le ?spanya ve %1.9`la ?talya bulunuyor.

“Bu h?zla e?itsizlik ancak 2065`te giderilir!”

?? hayat?ndaki profesyonel kad?nlar için Avrupa`n?n 17 büyük ?ehrinde, y?lda yakla??k 600 organizasyon düzenleyen Avrupa Profesyonel Kad?nlar A?? (EuropeanPWN`nin) taraf?ndan Mercer`a yapt?r?lan ara?t?rmay? kitapla?t?ran Mirella Visser ve Annalisa Gigante`?n yorumlar? bu alanda ya?anan e?itsizli?in boyutu hakk?nda önemli bir fikir veriyor:

 “Somut ad?mlar at?lmazsa ve gelece?e dönük kararlar verilmezse kad?n kurul üyelerinin mevcut büyüme h?z?yla say?sal e?itli?in yakalanmas? 2065 y?l?n? bulabilir. ?irketler ve kad?n bireyler, organizasyonlar?n?n geli?mesi için profesyonel kad?nlar?n becerilerini yakalamak ve bunlardan tam olarak yararlanmak için i? stratejileri geli?tirmeliler.”